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自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 紫檀木筷環保餐具組-紅叉
經過了紫檀木筷環保餐具組-紅叉的多方比價後，決定在這買，CP值超高的
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商品訊息功能
商品訊息描述
市面上可以買到的環保餐具，大致可分類為轉接及伸縮的型式，並且在使用情境上也常遇到只有筷子沒有湯匙或叉子，或在
購物使用上需作轉接變換，都只注意到收藏的方便，而未在外型及人體工學上多作考量，所以才有dipper環保餐具的產生。
融合"健康X環保X時尚X方便"等要素，設計出"筷+叉+匙"3合1，且方便攜帶的環保餐具，並且考量每個人對材質使用的熟悉
超值推及習慣性。
折價卷
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者江明晏台北10日電）電信三雄今年 1月財報出爐爆買，台灣大哥大以每股盈餘（EPS）0.52元， 超過中華電信的0.46元、遠傳電信的0.29元，續坐獲利王寶座。
台灣大哥大1月自結合併營收新台幣99.4億元，稅息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)為29.5億元， 營業利益18.3億元，稅後淨利14.1億元，稅後EPS為0.52元。
台灣大哥大財務長兼發言人俞若奚表示， 1月雖有農曆新年季節性因素影響營收，但因成本費用有效控管，合併EBITDA及稅後淨利分別較去年同期成長 6%和12%，稅後淨利達成第1季財測的39%。
中華電信今天公布1月合併自結營業收入為187.3億元， 與去年同期相較，減少4.4%； 營業成本及費用為144.5億元，較去年同期減少0.3%； 營業利益為42.8億元，減少16%；稅前淨利為43.4億元，減少17.7%；歸屬於母公司業主淨利為35.4億元，減少18%； 每股盈餘為0.46元。
與第1季財測相較，中華電營業收入、 稅前淨利及每股盈餘達成率均超前。
截至1月底止，中華電光世代寬頻用戶數達349.2萬戶，60Mbps以上的客戶數175.0萬戶，其中，100Mbps以上客戶亦達117.9萬戶。在公司全力銷售下， 行動上網客戶數持續成長，達689.7萬戶， 帶動行動加值營收占行動服務營收比重達54.7%。
遠傳電信1月合併總營收78.08億元，合併EBITDA與稅後淨利分別為23.68億元與9.5億元， 1月單月每股盈餘 (EPS)為0.29元。1060210
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你還看電視嗎？或者，台灣還有什麼節目值得看？
過去我們會聚在電視前面一起看台灣製作的節目， 我們還記得那許多膾炙人口的節目，到不久之前熄燈的「康熙來了」 。
然而不談現在的新聞節目幾乎完全不能看， 綜藝和戲劇節目大家愛看的都是日劇韓劇中劇美劇英劇， 或者是中國的歌唱節目。
是什麼原因讓台灣的收視習慣改變？
是什麼原因讓台灣電視台越來越不容易創作出優秀的節目？
電視節目製作費低，製作出來的東西就越沒人看， 越來越依賴重播跟國外節目，造成一個惡性循環？
本集政問特別邀傾到台灣知名綜藝節目製作人、 友松娛樂負責人薛聖棻先生， 資深的業界經驗並製作過多檔膾炙人口的電視節目和連續劇，包括< 超級偶像>、<你可能不會愛我>、<必娶女人>。 我們來聽聽他對台灣影音製作的見解， 也歡迎大家提出你們的問題和挑戰。
● 來賓簡介：
台灣綜藝節目製作人，曾製作許多當紅的電視綜藝節目， 2008年更涉足戲劇，擔任《我的億萬麵包》、《 我可能不會愛你》等戲劇製作人。
懷抱創意和理想－節目製作人薛聖棻，從「嘎嘎嗚啦啦」、「 金曲龍虎榜」、「超級東西軍」等知名綜藝節目到近期的「 金牌麥克風」、「SUPER STAR我要當歌手」和「麻辣天后宮」，陪著這些節目一路走來， 超過二十個年頭，薛聖棻在快速變遷的節目創作背景下， 慢慢找到自己獨特的節目製作創意。 他的目標是打造多元節目類型，致力於建立合理、 人性化的工作制度。2016年公司興櫃上櫃， 冀求在新的商業模式下，製作出更優質的節目內容。
知名節目作品如：
2000年 超級大富翁
2005年 麻辣天后宮
2007年 超級偶像（榮獲金鐘獎綜藝節目主持人獎）
2008年 百萬小學堂（榮獲金鐘獎綜藝節目獎）
2009年 爸媽囧很大（榮獲金鐘獎綜合節目獎）
2011年 我可能不會愛你（榮獲金鐘獎戲劇節目獎等大獎）
2015年 必娶女人（榮獲金鐘獎戲劇節目女主角獎）
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